A Profarma (PFRM3) atua no setor farmacêutico por meio de uma operação verticalmente integrada, dividida em dois pilares centrais de receita: distribuição atacadista e varejo. O ciclo operacional inicia-se na aquisição de medicamentos e produtos de higiene diretamente de indústrias fabricantes, com o armazenamento e o fracionamento ocorrendo em centros de distribuição próprios instalados em diferentes estados brasileiros. A divisão atacadista escoa esse inventário para farmácias independentes, hospitais e clínicas, enquanto a divisão de varejo comercializa os produtos diretamente ao consumidor final por meio da subsidiária Rede d1000, operadora física das bandeiras Drogasmil, Farmalife, Tamoio e Rosário. Em decorrência da necessidade de gestão intensiva de estoques e capilaridade de transporte, o modelo de negócio demanda estruturação contínua de capital de giro, estando inerentemente exposto a flutuações na taxa básica de juros, à volatilidade dos preços de combustíveis atrelados aos custos logísticos, ao tabelamento e tetos de reajuste estabelecidos pela Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos (CMED) e a variações nos índices macroeconômicos de renda.